【面接官必見】エンジニア採用面接の質問例22選！優秀な人材を見抜く面接ノウハウを紹介

• 【採用業務フォーマット】面接評価シート

┃ITエンジニア求人数と経験者応募（全体・20~30代）の推移

※2023年1月を1とした場合（図：弊社作成）

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エンジニア採用面接の質問例を、「資質を見抜く質問例6選」と「スキルを見抜く質問例16選」にわけてご紹介します。

┃①「転職を考えた理由はなんですか？」

求職者に転職を考えた理由を問うと、求職者の仕事に対する考え方や転職へのモチベーションを把握できます。

求職者が転職を考える理由は、スキルアップなどの前向きな理由と、企業への不満などの後ろ向きな理由が考えられます。

後ろ向きな理由で転職を考えた求職者の場合、本音を隠す可能性があるため、ほかの質問などで本音を引き出していくことが大切です。

┃②「最も責任を感じたのはどのような仕事ですか？」

最も責任を感じた仕事を求職者に聞くことで、経験したプロジェクトの規模や、どのようなことにプレッシャーを感じるのかなどを把握できるでしょう。

人によって、責任を感じる部分は異なります。プレッシャーがかかることでより意欲的になる人、精神的に辛さを感じる人など、プレッシャーから受ける影響もさまざまです。

求職者の資質を見抜き、業務へマッチしているかをはかれる質問といえます。

┃③「やりがいを感じるときはどんなときですか？」

求職者にやりがいを感じるときを聞くと、求職者の仕事観と自社の社風や募集している業務内容が合っているかを見抜ける可能性があります。

求職者がやりがいを感じるときと社風や業務内容が合っていれば、意欲的な業務が期待できるでしょう。一方で、合っていなければ求職者と自社の双方にマイナスな影響がもたらされる恐れがあります。

自分がやりがいを感じるときを理解できている求職者は、自己に対する理解力も高いと評価できるでしょう。

┃④「モチベーションが下がったときはどんなときですか？」

求職者に、モチベーションが下がったときと、下がったときの対処法を質問します。モチベーションが下がったときを質問することで、求職者がネガティブな感情を抱くときやストレス耐性を把握でき、自社で問題なく業務を行えるかの判断を下せます。

また、対処法も併せて聞くことで、自分の感情を適切に管理できているかがわかるでしょう。

┃⑤「今後、やりたくないことはありますか？」

求職者に「やりたくないこと」というあまり聞き慣れない質問をすることで、求職者の本音を引き出せる可能性があります。

やりたくない理由まで聞くと、求職者の仕事に対する考え方がわかるため、自社や業務にマッチしているかを判断しやすくなります。

┃⑥「将来的なキャリアプランを教えてください」

エンジニアによって、将来的なキャリアプランはさまざまなため、求職者が望むキャリアパスを自社が提供できるかどうかを判断します。

自社が求職者の望むキャリアパスを用意できない場合、採用できたとしても、のちに求職者がキャリアプランの実現を目指して離職する恐れがあります。そのため、自社で求職者のキャリアプランを実現できるかを確認することが大切です。

求職者のなかには、フリーランスとして独立を目指している方もいるかもしれませんが、独立後も自社の業務を業務委託などで依頼していくことを考えると、採用を前向きに検討できるでしょう。

┃①「どのようなサービスの開発経験がありますか？」

求職者へサービス開発経験を質問すると、エンジニアとして経験した業務、出した成果、務めた役割などがわかり、自社が募集しているポジションや業務内容とマッチしているかを判断しやすくなります。

また、求職者が開発経験を話す際に、サービスの内容をわかりやすく相手に伝えられるかという「伝える能力」も見抜けるでしょう。

┃②「チームで業務した経験はありますか？」

求職者のチームでの業務経験を問うことで、コミュニケーション能力や協調性を見抜ける可能性があります。フリーランスのエンジニアとして働いてきた方は、チームでの業務に慣れておらず、人を頼らなかったり、ひとりで先走ってしまったりする恐れがあります。

そのため、チームでの業務経験を聞いて、自社の社員と協調して業務を進められるかを見抜くことが大切です。求職者がチームでの業務経験がなかったり、浅かったりした場合は、適切なコミュニケーションをとれるかを意識して面接するといいでしょう。

┃③「失敗した経験はありますか？。また、どのように対処しましたか？」

失敗経験からは、トラブルへの対応力や問題解決力を把握できるでしょう。業務を行なっていると、誰しも失敗した経験があると考えられます。失敗した際にどのように考え、対応したのかがわかると、状況の分析力やエンジニアとしての技術力も見抜ける可能性があります。

また、失敗は経験値となり、次の業務に活かしてプラスに転じさせられるため、マネジメント職を募集している場合などは、失敗経験からの学びを評価しましょう。

┃④「使用経験のある言語やツールは何ですか？」

どのような言語やツールの使用経験があるのかを掘り下げると、求職者のスキルと自社が求めるスキルがマッチしているかを確認できます。

言語やツールについてなど、エンジニア職の専門知識について質問をする場合は、求職者の知識や技術力をより正確に見極めるために、現場社員に対応してもらうことをおすすめします。

┃⑤「なぜその技術やツールを選びましたか？」

エンジニアにも得意な部分と不得意な部分があるため、技術やツールを選んだ理由を問うと、求職者の得意・不得意の把握につながるかもしれません。

また、求職者の技術やツールに対する情報収集能力、興味・関心の抱き方もわかるでしょう。

┃⑥「困難な課題をどのように解決しましたか？」

困難な課題をどのように解決したかを求職者に質問すると、課題解決能力がわかったり、解決した課題のレベルを把握できて自社の業務内容とのマッチ度合いを判断できたりします。

また、課題解決後にさらによい方法に気付いたかを問うと、求職者の知識や技術を求める成長意欲もはかれると考えられます。

┃⑦「成果を発揮できる開発環境を教えてください」

エンジニアとしての成果を発揮できる開発環境を質問すると、求職者の自己理解力を判断できる可能性があります。

求職者自身が成果を発揮できる開発環境や、成果の発揮が難しい開発環境を把握できている場合、自己理解力が高いため、今後の成長も期待できるでしょう。

┃⑧「業務を進めるうえで最も大切にしていることは何ですか？」

求職者が業務を進めるにあたり、最も大切にしていることを問うと、エンジニアとしての心構えや仕事への向き合い方がわかります。

求職者の「大切にしていること」に一貫性があるかを把握するには、具体的なエピソードを深掘りしてみることがおすすめです。

┃⑨「これまでの経験を弊社でどのように活用できますか？」

ミスマッチを防ぐには、自社が出している求人の業務内容を求職者が適切に理解していることが求められます。そのため、経験をどのように活用できるかを質問して、業務内容に対する理解の深さを確認しましょう。

求職者から質の高い回答があった場合は、即戦力として活躍してもらえる可能性が高いでしょう。

┃⑩「弊社の課題をどのように解決できますか？」

エンジニアの採用面接では、自社の課題を正直に話すことが相互理解を深めるために有効です。求職者に対し、自社の課題の解決策を質問すると、求職者のスキルやプレゼンテーション能力を確認できます。

また、解決策を積極的に出そうとする場合、能動性の高さも評価できるでしょう。

┃⑪「いま身につけようと勉強している知識やスキルはありますか？」

IT技術は日々進化しているため、優秀なエンジニアは情報収集のアンテナを高くし、描いているキャリアプランに合った最新技術やスキルを身につけようと努力しています。

成長意欲がないエンジニアは、例え現在スキルが高かったとしても、将来的に新しい技術を吸収できないかもしれません。一方で、現在スキルレベルが低いエンジニアでも、学ぼうとする意欲が高い場合、新たな技術が出てきても継続的に学び、自社で活躍し続けてくれるでしょう。

そのため、いま身につけようとしている知識やスキルを質問すると、求職者の成長意欲を把握でき、より自社の発展につながる採用となる可能性があります。

┃⑫「判断に迷ったときはどのように対処しましたか？」

業務を進めていると、判断に迷うときは多々あります。判断のしづらさを感じた際に、求職者がどのように対処したかがわかると、他者との協調性や自己解決能力を把握できるでしょう。

例えば、他者に頼った場合、「報連相」を適切にできると判断できます。自分で考え、判断した場合は、諦めずに責任をもって業務を遂行する気持ちが強いと考えられるでしょう。

求職者の対処方法から、自社によりマッチした姿勢の求職者の採用を検討しましょう。例えば、自社のエンジニアレベルよりも高いレベルの求職者を求めている場合、求職者は採用後に他者に頼ることが難しいため、自分で考えて対処する姿勢のほうが自社にマッチしていると考えられます。

┃⑬「いままで最も権限を与えられた経験を教えてください」

求職者にいままでで最も権限を与えられた経験を聞くと、周りから頼りにされていたことや意思決定力、エンジニアとしての技術力の高さなどを見抜けるでしょう。

与えられた権限の範囲がわかれば、求職者に任せられる仕事のレベルや権限の範囲を判断しやすくなります。また、意思決定したエピソードなどを深掘りすると、求職者の考え方や対応方法の把握にもつながります。

┃⑭「問題解決の成功体験はありますか？」

問題解決の成功体験を質問すれば、求職者の問題解決能力を見抜けます。エンジニアの業務のなかで発生した問題を解決するには、状況を分析する能力や解決のための能動的な行動が必要です。

求職者が話す成功体験を深掘りし、発生した問題や対処方法を選んだ理由、解決までの工程などを具体的に聞くと、問題解決能力をより正確に見極められるでしょう。

┃⑮「これまでどのようなポジションを経験してきましたか？」

求職者に経験ポジションを聞くことで、任せられるエンジニア業務内容を確認できます。経験したポジションを聞く際には、プロジェクトのチーム規模、担当した業務、メンバー構成や業務の進行方法なども質問しましょう。

具体的に聞くことで、任せられる業務をより明確に把握できたり、チームメンバーとの協調性や連携などを見抜きやすくなったりします。

┃⑯「顧客との折衝経験はありますか？」

顧客との折衝経験の有無を聞き、ある場合は、具体的なエピソードから求職者が意識していることや傾聴力、顧客の課題を発見する能力を見抜きます。

顧客との折衝経験がある求職者の場合は、現時点で顧客との折衝が業務内容にないとしても、将来的に、顧客との折衝があるポジションに異動させることも検討できます。

一方で、求職者が顧客との折衝を望まず、作業に集中したいという考えの場合はミスマッチを起こす恐れがあるため、求職者のキャリアプランと自社が求職者に求める業務がマッチしているかを確認することが大切です。

冒頭でもご説明させていただきましたが、昨今ではエンジニア職種、特に経験者の採用は難しくなってきています。

そのため、エンジニアを「選ぶ」感覚よりも「選んでもらう」意識を強く持たなければなりません。面接という限られた時間の中で、候補者の方に自社を魅力的に感じてもらえるように、次のような様々な工夫ができます。

ポイントを詳しくご説明します。